Making Sense of Health Systems
Exploring how health systems work, evolve, and shape the future.
admin Beberapa waktu lalu saya mengisi sebuah leadership camp untuk mahasiswa kesehatan masyarakat. Pesertanya campuran, dari semester satu, tiga, sampai lima. Awalnya saya datang dengan fokus yang cukup jelas: membahas kepemimpinan dalam konteks kesehatan masyarakat. Tetapi setelah sesi berjalan, saya justru pulang dengan satu refleksi lain yang cukup mengganggu pikiran saya. Ternyata mengajarkan leadership relatif lebih mudah … Read more
Essay #09· firmansyarifuddin.id Ada kebiasaan kecil masyarakat kota yang sebenarnya cukup ironis. Warung hanya beberapa ratus meter dari rumah, tetapi kita mengambil motor. Minimarket berada di ujung jalan, kendaraan tetap menjadi pilihan pertama. Untuk makan siang beberapa blok dari kantor pun kita sering merasa lebih praktis berkendara. Kemudian, pada malam hari, smartwatch memberi peringatan bahwa … Read more
Essay #08· firmansyarifuddin.id Belakangan ini saya ikut mencoba beberapa gaya hidup sehat yang sedang naik daun. Mulai dari padel, olahraga yang beberapa tahun lalu mungkin masih terdengar asing bagi banyak orang, sampai mencoba trail run pada akhir September lalu. Ternyata menyenangkan juga. Ada sensasi berbeda ketika olahraga bukan lagi sekadar “membakar kalori”, tetapi berubah menjadi … Read more
Lab #17 · firmansyarifuddin.id Pada tulisan sebelumnya, saya membahas dua gagasan yang saling berhubungan. Dari W. I. B. Beveridge, kita belajar bahwa penelitian bukan sekadar menjalankan metode. Kemudian dari John Stuart Mill, persoalannya bergerak lebih jauh: setelah mengetahui sesuatu, kita masih harus bertanya, apa yang sebaiknya dilakukan dengan pengetahuan tersebut? Sekarang muncul pertanyaan baru. Kita … Read more
Lab #16 · firmansyarifuddin.id Pada tulisan sebelumnya, saya membahas gagasan sederhana dari W. I. B. Beveridge: penelitian adalah seni menemukan sesuatu yang layak diketahui. Kita melihat sesuatu, merasa ada yang janggal, lalu mulai bertanya. Dari sana kita mengumpulkan bukti, menyusun penjelasan, dan mencoba memahami apa yang sebenarnya sedang terjadi. Tetapi perjalanan ilmu tidak berhenti ketika … Read more
Lab #15 · firmansyarifuddin.id Ada satu kebiasaan menarik ketika mahasiswa mulai belajar penelitian. Pertanyaan pertama yang muncul sering kali: “Pak, saya sebaiknya meneliti apa?” Secara administratif mungkin tidak ada yang salah. Tetapi ada pertanyaan yang lebih mendasar: Apakah penelitian memang dimulai dari mencari judul? Buku klasik karya W. I. B. Beveridge, The Art of Scientific … Read more
Lab #14 · firmansyarifuddin.id Seorang mahasiswa menulis pada definisi operasional: “Kepuasan pasien diukur menggunakan 15 pertanyaan skala Likert. Skala ukur: ordinal.” Di bagian analisis, ia menghitung skor total dan menyajikan nilai rata-rata. Setelah itu, skor tersebut dipotong menjadi kategori “puas” dan “tidak puas”, lalu dianalisis menggunakan Chi-Square. Instrumennya satu, tetapi datanya seperti memiliki tiga identitas. … Read more
Lab #13 · firmansyarifuddin.id Ada kebiasaan yang sangat sering muncul dalam skripsi. Mahasiswa menyusun, menyebarkan kuesioner, mengubah jawaban menjadi angka, menghitung skor, lalu membagi hasilnya ke dalam kategori: Sampai di sini tidak ada masalah. Masalah biasanya muncul ketika ditanya: “Mengapa batasnya 55 dan 75?” Jawabannya sering kali sederhana: “Karena itu rumus yang biasa digunakan.” Kalimat … Read more
Ada pertanyaan yang akhir-akhir ini sering muncul dalam pikiran saya: Siapa sebenarnya yang menggerakkan sistem kesehatan? Jawaban pertama biasanya mudah ditebak. Kementerian Kesehatan. Dinas Kesehatan. Puskesmas. Rumah sakit. BPJS Kesehatan. Semuanya benar. Lembaga-lembaga tersebut memiliki mandat, anggaran, kewenangan, dan struktur organisasi. Mereka tercantum dalam dokumen kebijakan dan mudah ditemukan dalam bagan kelembagaan. Tetapi sistem kesehatan … Read more
Big Ideas #05 | firmansyarifuddin.id Kita sering membandingkan Puskesmas melalui angka. Puskesmas mana yang cakupan skriningnya paling tinggi? Mana yang memiliki proporsi pasien hipertensi terkendali paling baik? Mana yang dianggap efisien? Perbandingan berguna. Ia menunjukkan bahwa kinerja tidak sama. Namun, perbandingan belum tentu menghasilkan pembelajaran. Puskesmas dengan capaian tinggi segera disebut berkinerja baik. Puskesmas dengan … Read more